新疆油建选用立异财政安排架构

新疆油建选用立异财政安排架构

新疆油建选用立异财政安排架构
2011-11-16 | 发布者:杜立君 | 来自工程机械在线

  • 多年来,新疆油建公司一直把加强项目办理、严控项目本钱、进步项目经济效益,作为施工运营长时间战略之一。

  日前,从中国石油工程设计有限公司新疆油建公司得悉,这个公司事务已遍及新疆、甘肃、江西、宁夏等省区和哈萨克斯坦等国家,年产值达25亿元,但财政财物人员仅14名,项目财政人员从本来的80多人削减到40多人,削减了近50%的项目财政人员,人力资源功率却进步了近3倍。而转岗到其他办理岗位的40多名财会人员也没有怨言。由于知晓财政和办理,他们成了新部分“香饽饽”。


  减员反增效,人少账更清


  这源于新疆油建在工程项目办理中立异财政安排架构,优化财政作业事务流程,然后使财政办理逐渐由核算型向办理型改变。多年来,新疆油建公司一直把加强项目办理、严控项目本钱、进步项目经济效益,作为施工运营长时间战略之一。这个公司逐渐树立和完善了一套集项目运营决议计划、财政办理及本钱操控于一体的信息财政办理系统。这套办理系统以进步项目经济效益为意图,在工程项目财政办理中,对同一项目不同施工单位、同一单位不同项目,实施财政管帐和办理管帐别离的财政运转形式,经过树立“管、算”别离准则,不断发掘财政人力资源潜力。


  每个工程项目部设置管帐核算和财政办理岗,在削减项目财政办理人员的一起,便于作业时点联接,然后缩短了事务流程,将项目办理与财政监督完成职责细化,定时辨认或许存在的财政危险,以完成工程项意图进程办理和操控。


  这个公司依据工程施工周期长的特色,从项目承包到交工检验、造价结算、资金收回,对资料、人工本钱、精细化办理投入,树立科学、动态的项目绩效办理查核系统。公司经过项目绩效查核清晰项目经济效益办理的责、权、利,调集项目办理者的积极性,促进项目经济效益的进步。


  经过实践办理的运用和完善,新疆油建公司财政办理优化了作业流程,整合了财政信息资源,清晰了各环节作业内容和规范,去除了重复无效作业,在完成项目精细化办理的一起,进步了项目归纳经济效益。

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